Em jeito de esclarecimento(II)

Por entender, que são estes os princípios orientadores para o nosso concelho, tomo a liberdade de postar, o comentário do meu amigo Aires do Amaral.

"Caro Fernando,

Antes de lançar a discussão de ideias propriamente dita, quero tecer alguns comentários ao que aqui foi escrito pelo/a "Bruxo de Fafe".

Em primeiro lugar, o meu nome é Aires do Amaral e por isso nunca "Salvador da Pátria" – e muito menos SALVADOR no sentido Divino.

Em segundo lugar, é inteiramente verdade e por mim completamente assumido que já dei o meu apoio político a candidaturas do Dr. João Mourato. E depois?

Por último, remeto à minha primeira participação, “não podemos nem devemos bater sistematicamente no passado sem termos uma alternativa construtiva futura”. Hoje quero acrescentar : Não devemos entrar nos ataques pessoais.

Posto isto, passo então aquilo que é verdadeiramente importante.

Depois de analisar os teus dois últimos temas, Turismo e Economia Local, ganhei ânimo e achei por bem dar continuidade aquilo que havia iniciado há dias.

Estes dois Temas são sem dúvida fulcrais, embora bastante distintos e com tratamentos completamente diferentes quando se aborda a questão do desenvolvimento do Concelho da Meda. Isto porque o Turismo terá o tratamento de Cluster como pólo importante na actividade económica futura do nosso Concelho, enquanto o segundo se debruça sobre a saúde das nossas empresas locais e das suas Gentes, pois delas depende o emprego bem como uma parte significativa do Investimento Privado futuro na nossa região.

Isto lança-nos para uma discussão mais alargada. Que temas devemos tratar num projecto do séc.XXI para o crescimento e desenvolvimento do Concelho da Meda e Suas Gentes no Futuro?Para começar, este projecto tem que estar destinado para as PESSOAS, como tão bem sugeriu o comentário anónimo que passo a citar: “O problema é que para tomarem medidas dessas teriam que sentir os problemas das pessoas...”

No meu entender são sete os Temas Estratégicos que incontornavelmente tem impacto directo no desenvolvimento no nosso concelho:

- Educação

- Saúde

- Agricultura

- Turismo

- Grandes Obrigações Sociais

- Ambiente

- Economia Local

Qualquer um destes temas terá que ser tratado na perspectiva de potenciar o crescimento económico na região, fixar as Pessoas e inclusivé atrair novas Pessoas e Investimento ao nosso Concelho.

O tema do Turismo é claramente uma das questões-chave no crescimento económico do nosso Concelho. Qual o actual ponto de situação? A resposta a esta questão obriga à seguinte análise:

- Qual o actual enquadramento do nosso Turismo?

- Qual a nossa actual capacidade instalada?

- Para que segmento de mercado estamos actualmente direccionados?

- Que produtos oferecemos na actualidade?

- Que Investimento Privado e Público foi realizado até ao actual momento?- Porque somos actualmente um destino turístico?

- Quem nos visita de passagem ou por casualidade?

- Na actualidade relacionamos os produtos que oferecemos com os outros Temas Estratégicos?

- Quais os Canais de Distribuição utilizados actualmente?

- Qual o Impacto da actual crise económica na actual capacidade instalada?

- Qual o impacto económico que o actual investimento tem na economia local?

- Quem é a nossa concorrência na actualidade?

Digamos que através deste exercício ficamos efectivamente a saber onde nos encontramos actualmente, ou melhor, obtemos uma radiografia da situação actual.

O passo seguinte neste exercício consiste em abordar esta questão numa óptica futura tendo sempre presentes os três objectivos acima referidos (potenciar o crescimento económico, fixar as Pessoas, atraír novas Pessoas e Investimento). Aqui creio ser importante dividi-lo em duas fases de análise distintas: uma primeira fase destinada à capacidade instalada existente como forma de melhoria e posicionamento estratégico futuro; a segunda fase passa por estudar a capacidade futura desejada. Isto é, chegarmos à AMBIÇÃO do nosso projecto.

Feito isto podemos finalmente elaborar o Plano Estratégico de Negócio, que tem necessariamente de incluir a nossa visão do negócio suportada por projecções económicas (estimadas no Futuro). Deixo no ar o Plano Estratégico de Negócio, até para que cada um dos participantes possa exercitar as suas ideias.

Este Cluster, tal como todos os outros, carece posteriormente de estudo transversal em conjunto com os restantes Temas Estratégicos.

Passo agora ao Tema Estratégico da Economia Local aproveitando a abordagem por ti realizada neste blog. Este Tema é sem dúvida importantíssimo e terá que ter estudo transversal com todos os outros. Novamente se impõe construir uma radiografia da distribuição de Recursos e rendimentos e da saúde da nossa Economia Local:

- Como estão distribuídos os nossos Recursos Humanos?

- Onde está e qual a origem do Produto Interno Bruto (P.I.B.) do nosso Concelho actualmente?

- Em que Temas Estratégicos os nossas Gentes estão a procurar os seus rendimentos actualmente?

- Como estão os nossos Empresários a olhar o futuro económico dos seus projectos?

- Os nossos Empresários equacionam de alguma forma a diversificação dos seus negócios?

- Como se encontra o nosso Comércio Tradicional?- Qual o futuro dos nossos Funcionários Públicos?

- Que impacto vai ter a restruturação da Função Pública nas nossas Gentes?

- Onde estão investidos os nossos Agricultores?

- Quem é a concorrência das nossas Gentes e Empresas?

- A que forma de rendimento estão afectos os cerca de 292,00 Km2 de área do nosso Concelho?

- Que apoio técnico têm as nossas Empresas, os nossos Comerciantes, Agricultores, Construtores Civis, Empresas de Obras Públicas, o próprio Tema do Turismo, etc?

- Quais são os nossos Recursos, como estamos a fazer a sua gestão e como estão distribuídos?- Onde estamos com o nosso Investimento Público?

- Como estão os nossos Recursos Hídricos? Uma parte já tem gestão privada, mas e a restante?

- Onde estamos no que toca aos Temas Estratégicos de Desenvolvimento?

- Como é a relação das instituições financeiras com os nossos Agentes Económicos e com a nossa Economia Local?

Poderia continuar com mais perguntas sobre onde estamos actualmente na perspectiva económica local para desde logo poder responder NÃO SEI. Este tema nunca foi estudado com a abrangência que a sua importância exige, dado o impacto que tem na vida das nossas Gentes. Saber como devemos gerir os nossos Recursos no futuro é um dever, uma obrigação e um compromisso para com os nossos Agentes Económicos e para com as nossas Gentes.

Acontece pórem - e disso tenho a certeza - que a actual conjuntura económica global está a afectar as nossas Gentes, pelo que este Tema, para além de oportuno, deveria ter uma resposta imediata desde já com medidas de ajuda. A actual conjuntura vai dar lugar a restruturações nas empresas, no sector público e nos Agentes Económicos em geral. Está o nosso Concelho preparado para responder a estes desafios?

Este meu exercício tem por objectivo delinear uma estratégia, criar objectivos e definir instrumentos que nos permitam passar à fase de implementação. Se isto não for conseguido, ficamos pelos menos a conhecer melhor as nossas potencialidades e debilidades e por isso o nosso concelho e as suas Gentes. Creio que só por si já vale a pena.

Recordo novamente o comentario anónimo “o problema é que para tomarem medidas dessas teriam que sentir o problema das pessoas”. Eu afirmo que sómente conseguiremos criar um projecto digno se no centro desse projecto estiverem as PESSOAS.

AO TRABALHO.

Um abraço ao Fernando Lopes e a todos os que têm participado neste blog.

Até breve,

Aires do Amaral"